1、以任务形式带动节能压力 电力企业应当在生产过程中布置具体明细的节能减排任务，这个任务应该是合理的，并且还有极大的提升空间，而这个提升空间就是用来令工人发挥积极主动性的空间，让工人们有竞争的空间。
2、调整电源结构，加快清洁能源和可再生能源的开发步伐受一次能源结构特点的影响，电装机容量比重偏大，水电、核电、可再生能源发电比重偏小，特别是核电发展缓慢。因此加大水电、核电、可再生能源和新能源的比重，优先发展水电、风电等清洁能源和可再生能源项目显得尤为重要。
3、火电厂应该以优化能源资源的结构布局为中心，最大程度地降低火力发电厂的能源资源消耗，提高能源资源使用效率，减少二氧化硫、烟尘等污染物的排放量，实现对我国重要战略资源的合理优化配置，保证我国各大火力发电厂生产总值能源消耗降低和污染物排放量减少的目标，实现我国国民经济的可持续长远发展。
4、企业可以采取以下措施和方法来应对节能减排：汰旧换新提高能效：淘汰高耗能设备，更换为先进高效的节能设备，提升设备内部使用效率。同时，在新项目或改扩建工程时，设备选型应优先选择新型高效节能和运营费用低的设备。升级工艺：通过技术革新、科技进步和时代发展的手段，改进工艺流程，达到节能的目的。
5、推广使用高效节能设备，如变频器、高效电机等，这些设备在运行过程中能有效降低能耗，提高能效比。同时，建立完善的能源管理制度，鼓励节能减排行为，通过制定激励政策和处罚措施，促使员工积极参与节能活动，形成良好的节能文化。在实施节能措施时，还应充分考虑经济效益与环保效益的平衡。
